Kick off
Costruiamo insieme la visione iniziale, definendo obiettivi, ruoli e aspettative e ponendo basi solide per muoverci tutti nella stessa direzione.
Costruiamo insieme la visione iniziale, definendo obiettivi, ruoli e aspettative e ponendo basi solide per muoverci tutti nella stessa direzione.
Trasformazione degli obiettivi definiti dal team in un primo backlog lavorabile.
Formazione sulle dinamiche di team, sul feedback e sulla gestione dei conflitti.
Corsi personalizzati su Domain driven design, eXtreme Programming e Test-Driven Development.
Assessment tecnologico e individuazione delle opzioni di scenari opportuni.
Diamo avvio al percorso con le attività di set up e di lavoro di gruppo del team.
Impostazione, avvio ed evoluzione dell’architettura sulla base delle necessità emerse.
Adozione della cultura, delle procedure,
degli strumenti e dei processi di DevOps.
Avvio del lavoro del team con working agreement per il lavoro di gruppo.
Definizione e stima del backlog grazie alla guida dei coach e a strumenti di trasparenza e condivisione.
Guidiamo il team con strumenti e pratiche che stimolano lo sviluppo individuale e sostengono la leadership.
Promozione dell’apprendimento delle persone e dell’azienda con le Community of Practice e lo strumento Maturity Model.
Potenziamento dei team del cliente con innesto del team di sviluppo di Intré.
Acquisizione di nuove competenze tecniche con la pratica e l’esperienza sul campo.
Supporto alla leadership e affiancamento delle persone nell’applicazione delle competenze.
Valutiamo progressi e risultati, consolidiamo ciò che funziona e introduciamo pratiche di miglioramento continuo.
Introduzione di metriche e pratiche per il miglioramento continuo.
Sviluppo massivo del prodotto attraverso un framework iterativo e incrementale.
Implementazione di pratiche che accelerano la realizzazione del prodotto dalla raccolta dei requisiti al deploy.